Direcție, nu rețete
Fiecare discuție pornește de la situația reală a participantului, nu de la un scenariu generic aplicabil oricui.
Mentorat pentru început de carieră
Dezvoltare profesională care nu așteaptă să fie observată
Pildoreo este un program de mentorat gândit pentru profesioniști aflați în primii cinci ani de carieră. Combinăm conținut structurat cu spațiu real de discuție, astfel încât deciziile dificile din activitatea curentă să aibă un context și un interlocutor pregătit.
Situații reale
O parte din fiecare sesiune este rezervată pentru dileme aduse de participant, nu doar pentru conținut pregătit dinainte.
Structură recognoscibilă
Fiecare sesiune urmează un cadru comun, astfel încât evoluția poate fi observată de la o întâlnire la alta.
Cum arată programul
Elemente ale unui mentorat construit cu atenție
Nu există o singură formulă pentru mentorat eficient. Am ales să combinăm mai multe formate, fiecare cu un rol distinct în procesul de dezvoltare.
Sesiuni individuale, 1:1
Timp dedicat integral participantului, în care agenda se adaptează la ce este relevant în momentul respectiv al carierei sale.
Context organizațional
Discutăm situațiile în raport cu realitatea companiei în care participantul activează, nu în izolare.
Grupuri mici de reflecție
Sesiuni ocazionale în grupuri de până la cinci persoane, în care perspectivele diferite ale participanților devin parte din discuție.
Materiale de pregătire
Scurte materiale trimise înainte de sesiune, pentru ca timpul de discuție să fie folosit eficient.
Ritm flexibil
Cadența sesiunilor se stabilește împreună cu participantul, în funcție de perioada din an și de disponibilitate.
Prima jumătate a sesiunii
Conținut structurat, ales pentru stadiul carierei
Fiecare sesiune începe cu un subiect pregătit dinainte: comunicare cu managerul direct, prioritizare în perioade aglomerate, construirea vizibilității în organizație sau pregătirea unei tranziții de rol. Materialul nu este generic, ci ajustat la contextul specific al participantului, discutat în prealabil.
A doua jumătate a sesiunii
Spațiu deschis pentru situația din săptămâna respectivă
A doua parte a întâlnirii rămâne, în mod deliberat, neplanificată. Este momentul în care participantul poate aduce o situație apărută recent: un conflict de prioritizare, o discuție dificilă avută sau anticipată, o decizie care nu are un răspuns evident.
Materiale de sprijin
Resurse folosite în cadrul programului
Aceste materiale însoțesc sesiunile de mentorat. Sunt puse la dispoziția participanților pe parcursul programului, ca punct de plecare pentru discuții ulterioare.
Ghid: pregătirea unei discuții dificile cu un manager
Un cadru pentru structurarea unei conversații despre feedback, resurse sau așteptări neclare.
Solicită accesListă de verificare: momentul unei conversații despre rol
Semnale care pot indica faptul că este util să discuți deschis despre traiectoria ta în organizație.
Solicită accesModel: plan de dezvoltare pe trimestru
Un format simplu pentru a documenta obiective, pași și puncte de verificare pe termen scurt.
Solicită accesGhid: structura unei sesiuni de mentorat
O explicație a modului în care este împărțit timpul între conținut și discuție liberă.
Solicită accesUn prim pas simplu: o discuție despre unde ești acum
Nu este nevoie de un plan definitivat înainte de a lua legătura. O primă conversație ajută la clarificarea dacă acest format de mentorat corespunde situației tale actuale.
Programează o discuție
Răspundem, de regulă, în câteva zile lucrătoare.